“专业—技艺太硬，高效化正规；什么是创新—经常性审视，谋变谋变……”，每一天早辰，南矿控股集团的导购员们会在晨读时高声朗读各个企业战略目标、责任、营运管理企业理念、主要意义观，同一时间她们也在运行中奋发努力积极践行着那些管理企业理念。

        李平南是南矿集团钣金车间焊接1班的班长。2010年5月，他凭借丰富的焊接经验成为企业钣金车间一员。如今14年过去，他在焊工这个岗位上始终如一地敬业、律己，个人技能不断得到磨炼、提升的同时，还善于思考，创新性地提出工作改进方法，帮助企业实现降本增效，为建设“品质南矿”贡献力量，并通过“传帮带”为企业培养了一批焊接人才。
        李平南是学习者，是师者，亦是南矿集团发展的见证者。

        1、经历·见证立修，李平南的人生经历也可用“精彩”二字总结，不过兜兜转转总

年轻有为情况的李平南         2012年，李平南在高校毕业生股票市场投个人履历后，经由直播 招骋信息会分析到南矿集團。据他记忆，         至今来厂内看如下跨厂区，感觉到公司主挺有發展趋势未来，试焊后厂区领导层对他的技术也很理想，如此他选泽了刻算下来。按理比喻，新工作人员都会有这几八个月免费实习期，但担心李平南召唤师技能驾轻就熟，便随时按宣布工作人员的服务下发的薪资。渐渐公司主的持续不断的發展趋势，他的的薪资也从最年的1900多种上涨到第二步年的3千多种，因而满满上涨到8、9千，多的时间几乎能过万。         李平南复习，刚来的之时，公司企业月年总值差不多几六百千元，目前多的之时月年总值上亿。事先的切料生产車间或者是老砖瓦房，目前都变得了清亮的厂房仓库，并修建了5号生产車间，建筑了新公厂，生产成品库模样大变样。原有住的红砖楼住宿楼，3私人1间房，次卧里并尾气排放着三张行军折叠型床，既然有发热器水器、风扇，但设配 环镜或者是有点破旧不堪。在红砖楼差不多住了可怜的后就拆去老楼建了新住宿楼，每一位次卧都标配立式空调，设施很全的，常住环镜凸显大幅提升。制作机器人等方面，原有孩子 用的是可控硅式的二钝化碳有害固体爱护手工焊送机，只好手工焊Q235和不锈钢装饰管吗材料，运行起来了有点不便。以后该成了逆变式的二钝化碳有害固体爱护手工焊送机，可以适用于手工焊铜铝硬质合金，可手工焊的设配款式大多，并由原有每一位办公工位配整台氧气压表缩机该成了选配中小型空压站，完成通道接实现目标“三气合格”。而根据MES设配的不停加强制度建设和缴光光纤金属激光切割、机器人臂等设配的引入，生产車间作业也将越多越更便捷。         2011年，李平南拥有对接焊班组长。为赓续中华过去文化南矿控股集团的“师带徒”、“传帮带”优良率过去，李平南在平时作业中主动的做好与新营业员的联络，把小手手亲为规范化，无私奉献传授给临床经验，积极营造比、学、赶、帮、超的浓郁气氛，计划经济体制型成在“干初中”、“学中练”、“练中比”的作业纪律作风，可以有效推动了新营业员合理技术水平素质和业务部门技术水平的进一步加快。此后，李平南已带过5、6个第子。

        2、细心·耐心

        李平南表示法，定制两个设备的所有工艺设备步都很首要，都要高于施工图纸想要，“过程考虑成败得失”，焊结的薄厚也将可以损害设备安全性能。他觉得，生产的目标也是最适的绩效考核手段。

        李平南所在的焊接1班主要负责焊接颚破、旋回破、圆锥破、反击破、立轴破等破碎设备。在这些设备中，李平南觉得颚破机架中厚板和铸钢件焊接的难度最高，对焊缝的要求也高，不能出现气孔、夹渣、冷裂纹、未融合等缺陷。这是因为焊缝内部缺陷过大时，容易导致颚破机架开裂，甚至会影响到设备的使用寿命。因此也从侧面对焊接工人的过硬技艺、细心程度提出了严格要求。
      “内腔焊接完毕清根后，要用着色渗透剂检查，停留5-10分钟，接着用清洗剂把渗透剂洗掉并擦拭干净，再喷显影剂，用气刨把气孔、线段清理掉，使焊道达到合格焊接标准。进而焊接外部侧板，后用砂轮机打磨热影响区，再刷耦合剂，最后由质检员用超声波无损检测仪进行检测。如缺陷的连续长度超过判废线，被判定为不合格品，则需要返修”。一系列复杂流程下来，每一步都不能遗漏，不能疏忽，只有成为“合格品”才算圆满完成工作。否则造成返修，不仅耗时费力，导致人力成本浪费，还会直接影响个人收入。不过，李平南自豪地说，他做的产品，合格率能达到90%以上。

        3、创新·进步

        在日常工作中，李平南率先垂范，带头钻研，带动身边的班组成员共同进步，为企业降本增效献计献策。
        在南矿集团JC系列颚式破碎机的焊接试制过程中，李平南积极发挥工人的主动创造性，将多年的工作经验和理论相结合，经过多番试制后，成功克服了铸件缺陷多、气刨金属粉尘大、噪声大、焊接劳动强度高、焊接难度大等困难，找到了最适合ZG系列铸件的焊材——使用ER50-6的实芯焊丝替代EW-71的药芯焊丝。替换以后，每公斤焊丝的使用成本大约下降1.5元，不但节约了焊材成本，还提高了UT一级无损探伤的合格率，工作效率大大提升，返工成本下降。李平南的这一建议在车间得到了推广和应用，获得广泛好评。

        焊接的工具不同，产品质量也会受到影响。用手工的气体保护焊焊出来的筛分机主梁容易震裂，在李平南的带领下，经过班组成员们的多次试验，发现改用机器操作的埋弧焊焊接效果更加理想。埋弧焊有气体轨道，精确度更高，焊接后的焊缝光滑，强度提高、不易开裂。于是他们利用现有设备，在不增加成本的前提下有效解决了产品质量问题。

   

李平南所获的部份奖章         有赖于自己本身的持续不断的的努力，李平南的展现能够了各个企业的支持，他所以在的作业队也兑换了诸多兑换荣誉：他曾主次荣获2010年度、2015-2040年度“南矿的品质标兵”，荣获201七年度“南煤煤煤矿师傅人人匠”、今年度“的品质标兵”；2040年引领作业队兑换了“打算实现目标出色作业队”荣誉头像框；明年在湾里标准化监督局组织开展的“百名新科官网、优秀人才库”推选运动中获评为“百名新科官网”；在明年“的品质月”补焊既能大賽暨“南煤煤煤矿师傅人人匠”推选运动中兑换了“两级补焊匠人”荣誉头像框；在明年补焊既能大技术比武中兑换了第1 名，获评为“南煤煤煤矿师傅人人匠”，同一天补焊作业队兑换了南昌市市“师傅新科官网号”荣誉头像框；202两年兑换了南矿TCC效果安利微商团队最后名……

        4、团结·学习

        几年来，李平南不断不忘初心“创领先于技术水平、造尽量货品、强高质量功能”的公司使命6，把企业自身金融业务程度的不断提高贴到第一，把自身的贵重阅历默默无闻给加盟商给新导购员。

        李平南认为，一名焊工最基本的品质是吃苦耐劳，要耐得住性子，慢工才能出细活。遇到事要不慌不乱，静下心来处理。工作时要严格按照工艺要求做事，按步骤来，做到焊缝均匀有致、角度一致，既符合要求又美观。

        友善的共同才有空战力，李平南期许补焊1班的人员能更有友善，混着把事儿开展。他也对制造业企业转型提供 期冀，渴望南矿集团电话立即做大壮大，让公司职员们的日常生活水准越多越高。

        “焊工的收入还算可观，不过这个活又苦又脏，所以现在愿意干的年轻人比较少。有的年轻人来了，干不下去又走了”。谈到这里，李平南的话语里充满了遗憾和失落，不过他接下来又眼含希望地说：“听说企业正准备引进智能化焊接，或许以后能吸引更多年轻人来”。他也表示，他自己也打算去学习智能焊接技术，只有不断学习，才能适应企业的发展需要，才能跟上时代步伐，不被时代淘汰。（刘晓寒）